КАК СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ В ЛОГИСТИКЕ, НЕ ПОТЕРЯВ КЛИЕНТОВ?

КАК СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ В ЛОГИСТИКЕ, НЕ ПОТЕРЯВ КЛИЕНТОВ?

Лучшие бизнес-идеи на год: Новые переговоры с поставщиками — хороший способ решения проблемы. Конечно, в первую очередь надо обратить внимание на тех, для кого вы являетесь выгодным клиентом и с кем вы давно и успешно сотрудничаете. Обратитесь к поставщику с просьбой об отсрочке платежа или о скидке. Вполне возможно, что поставщик вам не откажет. Взаимовыгодное сотрудничество Есть компании, которые с целью снижения затрат осваивают новые варианты бизнес-сотрудничества. В качестве одного из вариантов можно использовать совместное проведение различных кампаний. Например, если ваши фирмы арендуют соседние помещения или торговые площади в одном гипермаркете, то можно провести совместную рекламную акцию или разделить затраты на промоутеров, раздающих на улице листовки.

Как сократить издержки в бизнесе

Может содержать информацию, не разглашаемую сторонним организациям Содержит открытую для сторонних организаций информацию Требования к системе учета логистических издержек 1. Необходимо выделять затраты, возникающие в процессе реализации каждой логистической функции см. Необходимо вести учет издержек по логистическим процессам для выявления специфических издержек, связанных с одним процессом, но возникающих в разных подразделениях см.

Необходимо формировать информацию о наиболее значимых затратах. Необходимо формировать информацию о характере взаимодействия наиболее значимых затрат друг с другом. Необходимо определять изменения затрат, расходы, вызванные отказом от данного процесса.

Как сократить издержки и не допускать ошибок: практические советы для предпринимателей. Способы эффективного снижения расходов в магазине. Подумайте о бизнес-процессах, которые вы и ваши сотрудники выполняете.

Вы ищете возможности урезать Ваши инвестиции в ИТ? Рассмотрите возможности целевых инвестиций в ИТ, направленных на генерацию дохода и экономию затрат в основных бизнес-процессах, эффект от которых может быть гораздо большим, чем от простого сокращения затрат в ИТ. Экономика во всем мире переживает спад, и компании ищут способы сокращения расходов и улучшения финансового результата.

Несмотря на то, что зачастую затраты на информационные технологии составляют незначительную долю от общих корпоративных затрат, руководители неминуемо обращают свое внимание на ИТ-бюджеты, как и на любую другую составляющую расходов. Однако, в некоторых случаях, ИТ-инвестиции привносят большую ценность в повышение эффективности критичных бизнес-процессов и увеличение выручки, чем простое сокращение затрат на информационные технологии. Информационные технологии прошли длинный путь за последнее десятилетие.

Бюджеты неуклонно росли в эпоху бума электронного бизнеса и проблемы года, затем драматично уменьшались. На протяжении последнего десятилетия ИТ-директоры, работая совместно с руководителями бизнес-единиц, улучшили эффективность ИТ-департаментов за счет интеграции приложений, сокращения затрат на инфраструктуру, улучшения управляемости, консолидации поставщиков, передачи на аутсорсинг многих функций.

Так же многое изменилось в бизнес-ландшафте. Теперь технологии тесно переплетены с операционной деятельностью такими способами, который десять лет назад были невозможными.

Однако редкий собственник понимает, что снижая издержки обращения, попросту расходы, можно значительно увеличить прибыль. Попробуем посмотреть на важную составляющую повышения доходов компании под другим углом зрения. Формула прибыльного бизнеса Профессиональный экономист или финансист выведет сложную формулу получения прибыли, которую поймет один процент особо одаренных собственников бизнеса, закончивших МВА или престижный коммерческий вуз.

Для всех остальных руководителей схема получения прибыли предельно проста: Третий путь самый выгодный для любого собственника, однако требует навыков и серьезных знаний.

При реорганизации следует отметить методы снижения издержек: Система непрерывного мониторинга бизнеса обеспечит точный учет расходов и.

Государственная поддержка. Возможно ли для компании получение выгоды от определенной государственной программы по поддержке предпринимательства за счет следующих действий: Какие есть еще пути сокращения затрат 1. Снижение налоговых издержек: Снижение затрат на содержание неиспользуемого имущества: Инновационное снижение издержек: Снижение расходов, связанных с амортизацией: Работа с задолженностью:

Оптимизация бизнес-процессов

Рационально расходовать бюджет, так чтобы хватало и нашим, и вашим — ценное умение, которое сослужит вам хорошую службу. В кризисные времена план оптимизации расходов предприятия поможет выстоять с минимальными потерями, а в спокойные времена даст возможность выйти на новый уровень. Оптимизация расходов бизнеса — мероприятие крайне ответственное. Главное здесь — правильно расставить приоритеты и выбрать, на чем именно вы будете экономить.

Распределение прямых затрат по группам и видам бизнес- .. процессы, можно выделить необходимость снижения затрат или длительности.

Однако сейчас стал еще более дорогим и рискованным решением. Также стоит отметить, что представления ИТ-менеджеров о требованиях бизнеса к ИТ, как правило, существенно расходятся с тем, что хотят бизнес-менеджеры. В году для руководителей компаний наиболее актуальными становятся другие требования бизнеса к ИТ: В году многие компании сокращают затраты. Но не все. Можно выделить несколько типовых стратегий поведения в году то есть во время кризиса , в сравнении с годом рис.

Однако наиболее точным будет сравнение с годом, так как в м приближение кризиса уже чувствовалось. Менее вероятны следующие стратегии: Для большинства компаний не ИТ от этого толка не будет. Такие компании были во время предыдущих кризисов. Подобные компании могут быть среди тех, кто работает с госзаказами. Однако, скорее всего, попытка быстрого роста, да еще в полугосударственных компаниях, может привести к простой растрате этих средств.

У меня был опыт работы в компании, которая пыталась получать большие государственные заказы.

Типология издержек фирмы. Значение издержек для оценки решений в бизнесе

Сегодня мы поговорим с Артемом Фоменко, о расходах компании и классических ошибках их сокращения. Коротко об авторе: Из офисов и переговорных разговоры о деньгах, затратах, увольнениях и сокращениях перешли в телевизор и интернет, со страниц отчетов и докладов — на страницы газет.

Издержки являются неотъемлемой частью бизнеса. Без них предприятие не смогло бы развиваться и работать. Однако для обеспечения.

Андрей Черныш Евгений Зуев. Постоянные затраты являются таковыми только на небольшом промежутке времени. Например, невозможно увеличить крупное производство в два раза при тех же постоянных затратах или сохранить расходы на одном уровне во все сезоны. И для любого бизнеса выгодно, чтобы при неизменности масштаба постоянные затраты как минимум не росли, а еще лучше — снижались. Чаще всего, такими затратами являются: Оптимизация постоянных затрат решает две основные задачи: Очевидно, что снижение постоянных затрат, как и любых других, увеличивает прибыль, что является задачей номер один для любого бизнеса.

Снижение точки безубыточности уменьшает риск получить убытки в случае неблагоприятной ситуации на рынке, повышая при этом устойчивость предприятия, его шансы на выживание. Усилия по оптимизации надо направлять туда, где они дадут ощутимый результат. Именно эти затраты в первую очередь должны изучаться на предмет оптимизации. Фонд заработной платы далее — ФЗП в его постоянной части: Основной инструмент оптимизации затрат по ФЗП — снижение доли постоянных выплат, за счет перевода их в переменные.

Например, разрабатывается система расчета заработной платы, при которой большую долю занимает переменная часть.

Пора сокращать издержки! Как уменьшить расходы бизнеса, не возвращаясь в каменный век

Естественно, ИТ рассматриваются как одно из направлений для оптимизации. Зачастую основными источниками сокращения расходов в ИТ становятся перспективные проекты и человеческие ресурсы, но такой подход несет в себе большие риски — ухудшение качества ИТ-функции, снижение . Такие шаги непременно ведут к падению эффективности основного бизнеса, причем негативный эффект от таких действий будет заметен в кратчайшие сроки. Репутационные риски неминуемы.

Недаром в практике и бизнес-литературе все чаще используют термин Очевидно, что снижение постоянных затрат, как и любых других, увеличивает Краткий алгоритм оптимизации постоянных расходов.

Данный продукт и его разновидности производятся в результате химической реакции закупаемого внутри холдинга концентрата по трансфертной цене и серной кислоты закупаемой как у внешних поставщиков, так и производимой на заводе из закупаемой серы. Персонал завода составляет более рабочих, средняя зарплата — 29 руб. Структура этих затрат: Доставка осуществляется как железнодорожным, так и морским транспортом, при международной торговле активно используются перевалочные склады за рубежом.

Затраты, связанные с административным обеспечением основной деятельности предприятия, по составу достаточно многочисленны и распылены — среди всех входящих в их состав компонентов нет сильного доминанта. Исходя из полученных данных, УК выработала план действий по снижению затрат постатейно. Прямые материальные затраты: Общепроизводственные расходы: Прямые трудовые затраты: Коммерческие расходы: Административные расходы: Исходя из этого, быстрые, но недостаточно проработанные меры могли бы нести дополнительные риски как для предприятия, так и для холдинга в целом.

В этой связи было принято решение не применять оперативные административные меры на уровне предприятия, а сосредоточиться на проектной реализации и создании комитета по управлению себестоимостью. Проектная реализация По итогам определения необходимых действий по снижению затрат в организации была создана проектная команда, состоящая из ключевых сотрудников основных блоков предприятия административный, производственный, финансовый, коммерческий , которая в течение двух кварталов реализовала следующие первоочередные действия с указанием достигнутого эффекта:

Оптимизация затрат. Как перестать терять деньги бизнеса впустую? - Финтелект


Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!